Los obispos deben mirar más allá de su posición inexpugnable
en el derecho canónico y adoptar una mentalidad mucho más abierta.
1 de febrero de 2020
Los obispos de Australia aún no han demostrado la nueva apertura a la comunidad católica necesaria para un exitoso Consejo Plenario 2020. Su inclinación al secreto sigue siendo un impedimento.
Simplemente no obtienen la transparencia como una virtud y han demostrado dos veces su adhesión a las viejas formas de hacer las cosas en los últimos meses. Ya sea que se den cuenta o no, el secreto es profundo en la cultura episcopal.
El primer ejemplo vino en la realización de la reestructuración del aparato central de la iglesia australiana, la Conferencia de Obispos Católicos de Australia (ACBC), que se decidió en noviembre pasado en la reunión bienal de ACBC.
Esta reestructuración implicó un recorte general del 50 por ciento a la financiación de la administración nacional de la iglesia con sede en Canberra y algunas ciudades capitales.
Se han recortado las subvenciones a las agencias nacionales, incluida la eliminación total de la financiación central de larga data de Catholic Social Services Australia, y se han perdido puestos de trabajo en una sacudida de la secretaría general.
Una de las víctimas más notables ha sido el Consejo Independiente para Mujeres Católicas de Australia con la consiguiente pérdida de la Oficina para la Participación de las Mujeres y su oficial ejecutivo, Andrea Dean.
Hay mucho más, incluida la desaparición de muchos puestos de trabajo en apoyo ejecutivo, investigación y periodismo y recortes de fondos en muchas oficinas y comisiones. Todo el paquete es tan sustancial que tanto sus contornos generales como sus detalles administrativos merecen un debate más amplio más allá del ACBC.
Los obispos deben confiar en la comunidad católica en general y compartir las dificultades financieras que los han llevado a tomar lo que el presidente de ACBC, el arzobispo Mark Coleridge, ha descrito como "un camino difícil pero inevitable".
La administración nacional de la iglesia está financiada por gravámenes diocesanos y muchas diócesis claramente están sintiendo el pellizco. Los ingresos están disminuyendo debido a problemas bien conocidos como la disminución de la asistencia y el envejecimiento de la membresía de la iglesia.
El gasto está aumentando, incluidas las contribuciones significativas al National Redress Scheme y Catholic Professional Services Ltd, el organismo eclesiástico creado para implementar los nuevos regímenes de protección infantil. Todos los católicos deben ser dueños de estos problemas, pero para eso necesitamos saber sobre ellos.
Sobre el proceso de selección
El segundo ejemplo está en el proceso actualmente en curso para la selección de delegados diocesanos a la PC2020. Este procedimiento, mediante el cual los obispos laicos, clericales y religiosos son seleccionados por cada obispo diocesano, clama por más transparencia de la que se permite actualmente.
Un pequeño número de delegados, de cuatro a ocho de cada diócesis de acuerdo con su tamaño y estado, son elegidos de cada diócesis, formalmente por el obispo diocesano, pero presumiblemente por consejo de sus administradores.
Se han pedido expresiones de interés a fines de enero / principios de febrero, a través de anuncios de medios católicos y boletines parroquiales. Se ha pedido a los interesados que presenten una breve explicación de sus intereses y credenciales, así como la información personal habitual.
Este es siempre un momento difícil del año para tomar decisiones críticas, y mucho menos el tumultuoso final para 2019, y la iglesia debe hacer que su elección de delegados sea abierta y transparente para que se establezca la confianza de la comunidad en PC2020.
Pero la información sobre el proceso de selección en sí es escasa en el mejor de los casos. La representación de los católicos laicos, especialmente las mujeres, debe ser una alta prioridad.
La posibilidad de un cambio de mentalidad sobre la transparencia recae principalmente en los obispos mismos, individual y colectivamente. Faltan en gran medida los instrumentos de rendición de cuentas.
Los medios católicos diocesanos, impotentes o desinteresados, son inútiles a este respecto. Los obispos deben mirar más allá de su posición inexpugnable en el derecho canónico y adoptar una mentalidad mucho más abierta. La comunidad católica está clamando por ello.
Hay remedios fáciles disponibles en los ejemplos anteriores y las soluciones no serían difíciles de implementar.
En el caso de la reestructuración de ACBC, no es demasiado tarde para que los obispos emitan una explicación completa, en lenguaje claro, de exactamente lo que han hecho y por qué lo han hecho.
Esto implicaría una explicación detallada de los ingresos y gastos de ACBC, preferiblemente formulado en un análisis completo de los ingresos y gastos de toda la iglesia australiana, y una explicación completa de los cambios organizativos, recortes y reestructuraciones, realizados a la secretaría central, comisiones y consejos.
En el caso de la selección de delegados de PC2020, cuando se hagan los anuncios durante febrero de los delegados designados de cada diócesis, deberán ir acompañados de una nota que explique cuántas expresiones de interés hubo, cómo y por qué se hicieron las elecciones particulares y, si había un panel de selección para asesorar al obispo, que estaba en él.
La transparencia debe ser esencial en los asuntos de la iglesia. Los obispos deberían comenzar 2020 al entregar una nueva hoja.
John Warhurst es profesor emérito de ciencias políticas en la Universidad Nacional de Australia y presidente de los católicos preocupados Canberra Goulburn. Ha presentado una expresión de interés en ser un delegado de PC 2020 de la Arquidiócesis de Canberra-Goulburn.
Comentarios
Publicar un comentario